整理：王姿文
馮光儀（Rex）
美商EVP Group / 董事長特助
Rex 的主要工作內容在於如何把技術變成產業，而這次要來分享的，便是綠能科技的產業現況，主要分為世界上發生了什麼事? 如何讓世界變的更好? 還有中間發生的各種故事。
被垃圾淹沒的世界
垃圾島在洋流的匯集下堆成，在海中捕獲的魚，剖開後在肚中發現了許多塑膠微粒，我們丟的垃圾，終究會回到我們自身上。
這讓我想到過去在職場上曾多管閒事地，以輕鬆口吻倡議減少浪費，卻反被笑道所省下的錢並不會回到自己的口袋，但其實在意的不是錢，而是資源浪費與垃圾產出啊......
經濟鏈的形成
不知道你有沒有想過，分類後的垃圾，最後會被帶去何方? 殊不知有時候我們將垃圾分門別類後，最後還是去了焚化爐。
全世界一年約產生 2.19 億噸/年的塑膠廢棄物，回收率卻只有 10 ~ 20%，為何回收率這樣低? 是因為尚未形成一個經濟效果與循環，其實垃圾並沒有如我們想像那般回收良好。
成功的綠能產業，必須形成循環經濟，從需求中做出鋼性產品(通常是民生用品)，最後再進入市場。像是本次就有提到將塑膠廢棄物變成柴油使用的能源產業，便是很好的例子。
綠能科技產業
如同創業者們常用的 IPM 模型，EVP也有自己的獨特理論。
- Think big, think global 勇敢做夢，連結對的夥伴。
像是與廢棄物管理的龍頭接軌，拉高自己的市場格局，其中在說服與連結的過程也有提到，天下有兩件事情最難：一個是從別人的口袋裡拿錢，另一個是把想法放到別人腦中。
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| 綠能產業的世界龍頭們 |
- People with core value 在勇敢做夢後，以核心文化向下紮根，凝聚一起前進的夥伴們，並不忘凡事感恩 -- Give thanks to any circumstance。
- Integration 整合財務與各式資源
此外也秉持著施比受更有福的理念，不斷思考如何 giving more to global partners，think big 時也不忘思考誰可以從中得利?
此外，除了 think big 也要 think practical，否則只是白日夢罷了。
總之就是 Be open, be faithful, & be thankful !
雜記
從中也有提到關於台灣垃圾處理的限制，像是政府明訂的回收品項有31項，如果要處理一個新的品項 (過去沒有人處理過的新廢棄物品項)，需要花費許多時間來完成許多行政流程。
地球上資源有限，但廢棄物只能源源不斷地生成堆積，將垃圾變成產業，如此一種反轉的過程，依蚊仔淺見，絕對是未來產業的趨勢之一 (蚊口直斷)，只是這產業成熟到哪個程度，技術面上能做到哪個階段，則有待進一步的研究了(標準結論官方說法XD)。
張瑜晏（Alanio）
庭譽不動產估價師聯合事務所 / 負責人
土木科系出身的Alanio，是位常在媒體上曝光的不動產估價師。
不動產估價師
不動產估價師是個大家都相當陌生的職業，環顧現今全台灣只有四百多位的不動產估價師，是個相當稀缺的行業，原因在於期相當高的進入門檻，考試及格率曾低至千分之六，某年 (民100) 的及格人數只有 3 人，其主要執業內容，在於任何與不動產的估價的相關的業務。
居住安全
屋子就是要買個住的地方，只要先有安全才能提及價值，也就是價值是建立在安全的居住環境上。這立意很好，只是很可惜的是開始上起地球科學，解說地震的成因......orz....雖說深入淺出很棒，但這不是國高中課本內容嗎....
好一段的地科複習過後，帶入值得一聽的耐震設計規範。身處於環太平洋地震帶的台灣，耐震設計規範在 921 地震過後，全台除了北高還有 0.23 的等級 (可承受震度 5 級地震) 外，全都已進階至 0.33 g 的最高等級 (採用頂級材料與工法製作，可承受至震度 6 級地震)
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| 耐震設計規範於 921 後除北高外全面上修 |
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| 耐震設計與地震分級對照 |
只是隨後又變成了.....實用的地震逃生教學....
後來有提到住宅倒塌的原因，主要在於施工監造品質不良。如果可以的話，盡量找還沒有包套裝潢的，可以看到房屋結構最原始的狀況，以便直接檢查其結構狀況。
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| X型的是剪力破壞，看到務必要找技師門來處理 !! |
不動產估價
所有的成交資訊都有公布在網路上供大眾查詢。當想要買房時，可以先找尋附近相同類似的標的，來評估其價值，又或者可進一步評估同類型標的的租金價值，再來反推回房價。
但其實同一個物件，由不同的估價師來估價，有可能得到不同的價碼，因此在都更時，必須要有三家估價事務所來評估後才能做定奪，後面部分的實務介紹則相當有趣，挽回中間有些囧囧的狀況~ :P
許涵傑（Phil）
H&M / Controller(台灣、印尼、中國)
前一陣子 H&M 進軍台灣一度成為輿論焦點，而 Phil 今天便是要分享
一件 H&M 的全球經濟之旅 :P
像 Pietra Rivol 的一件 T 恤的全球經濟之旅那般，此次 Phil 精彩地分享了一件 H&M 服裝地製成。
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| 如何製成一件衣服 (設計與策劃篇) |
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| 如何製成一件衣服 (製程篇) |
品管測試中，主要有物理和化學兩種測試。其中有提到 5 times wash 的做法，確保衣服至少能洗 5 次，相當有趣。
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| 品管程序 |
Controller 可以分為 business controller 與 financial controller 兩種，這職位在 H&M 被暱稱為 Profit coach。而既然身為 controller ，便一定會遇到類似 KPI 的參數。
其中有提到 Fasion 即速度，像是在知名服裝發表會後，只要三周便可在 Zara 的店鋪中發現似曾相識的服裝設計 >”<。
而最為自豪的永續經營，則有提到「回收一件衣服」可以獲得「一件衣服九折券」的活動。
店址選擇
今年下半年在台中台南高雄也將開設新店，當被問及新店的店址選擇原則時，則提到「城市人口」與地點「客流量」應為首要考量。
後記
這場跨產業沙龍的三個選題，對蚊仔來說是個較為陌生的職業群，讓蚊仔聽得相當開心，而第一場的綠能科技的產業分享，更是蚊仔從第一次參加沙龍到現在，第一次聽完有股想拍桌而起，大喊「這一定是未來的趨勢」的衝動~ XD。
